高調的微小亮點隱藏低調的巨大工程
Apple的環境團隊在過去很多年裡非常安靜，我們多數時間都在默默工作，很少出來宣傳，但現在我們意識到分享及學習非常重要! 每年4月23日地球日 (Earth Day) 的這一週的，我們會把Apple商店中Apple logo的葉子變成綠色，這是一個非常非常小的改變，但這個很小的改變可以反應出Apple在環境領域一個巨大的轉變。
這個轉變主要來自我們負責能源環境的副總裁Lisa Jackson，2013年加入Apple前，她是美國歐巴馬政府的環保署長，她在Apple大力推動環境工作，直接向CEO Tim Cook先生匯報，並得到高層的認可及承諾。在Apple我們總是在問一個基本問題：怎麼樣在持續不斷地給我們的客戶提供更好的產品與服務的同時，盡可能減少耗竭地球資源?
Apple已經實現100%再生能源目標
Apple已經完全實現100%再生能源目標，這範圍包括全球502間零售店、數據中心、43個的辦公研發及營運場所；除了Apple本身的營運，也希望供應鏈一起响應。Apple在2015年宣布Clean Energy Project (CEP) 計畫，目標在2020年前，實現4GW再生能源裝置容量，並已與23家供應鏈廠商合作。Apple的綠電政策是盡可能優先與當地合作夥伴一起建立新的源設施，而不是直接購買綠電，Apple在中國大陸已與10個供應鏈廠商合資成立3億美金的China Clean Energy Fund，投資風能及太陽能電廠；Apple在日本與印刷電路板供應商Ibiden合作，投資水域浮動式太陽能電廠。
在溫室氣減量方面，Apple透過與供應鏈合作減少溫室氣體的排放。2018年Apple提供1.43億美元研發資金，與加拿大政府及鋁業的巨頭Rio Tinto合作，減少在鋁冶煉過程中的溫室氣體排放。在實踐目標的過程中，Apple的原則不是儘早去實現這些數字，而是反思如何與信任的合作夥伴一起工作，採用最高效技術及最好的解決方案。
Apple訂立100%資源再生閉環目標
Apple訂立100%資源使用閉環目標，希望有一天完全使用回收材料來生產產品，這個是一個非常具有雄心的計畫。以回收錫為例，Apple多款iPhone系列，包括iPhone 6s、iPhone 7、iPhone 7 Plus、iPhone 8、iPhone 8 Plus，其中主機板內部使用的就是100%回收錫。Apple亦嘗試用iPhone 6的鋁製外殼，回收重新冶煉加工，重新製造Mac mini主機。
為了實現100%閉環目標，Apple啟動Apple Giveback，這是一個直接面對消費者的廢舊手機回收計畫，將廢舊的手機回收進行更有效的再使用或再回收。當消費者把舊手機回收後，若還具有使用價值，Apple會盡可能翻新再使用 (reuse)，並給予一個credit，而不是直接拿去做物料回收 (material recycling)；如果舊手機回收後已經完全沒有使用功能，才進行物料回收。2018年地球日這一週，Apple每收到一台消費者回收的手機，就相應捐一筆錢給NGO，以支持環保活動。
手機回收後，我們引入了機器人拆解計畫Daisy，將收回來的手機進行適當的拆解，相較上一代的機器人Liam，Daisy可拆解9種不同類型的iPhone，並可在1個小時內拆解200台iPhone，拆解完的零組件，Apple希望尋找具有特殊回收技術的合作夥伴，協助進行材料的回收再利用，如稀有金屬：金、錫、釹 (Neodymium)、鎢 (Tungsten)等，並重新回到Apple的價值鏈進行製造與生產，達到循環經濟真正的Material Close Loop。在選擇回收上述元素是經由優先排序的結果，根據環境風險、社會風險、供應鏈風險去評估，聚焦篩選出前3至5種集中處理。
Apple的安全材料計畫
Apple創立安全材料環境實驗室，舉一個著名的汗液實驗，實驗室工程師合成人工汗液去做測試，以確認產品是否對人體皮膚產生過敏等不良影響，如Apple Watch的錶帶是直接接觸人體的。未來將與供應鏈進行合作，藉由超越「材料」深入到「物質」這個層級，來確保產品及附件使用材料的安全性。
設定一個不現實的目標以挑戰自我
完成任何事情都需要花錢花資源，Apple在2015年發行一批綠色債券，總額是15億美元，2018年又再次發行綠色債券，總額達25億美元，這些募集的資金完全使用於環保方面的工作，以確保有足夠的資源能夠與供應商夥伴共同經營合作。
回顧過去，Apple基本的思考邏輯是設定一個看起來很不現實的目標 (如100%使用再生能源、100%使用再生資源等目標)，但就是因為這樣高遠的目標，才能更好的挑戰我們自己，激發創造出一些革新、一些完全不同方案，來解決人類環境的問題，實現品牌的價值!