從建構回收系統的基礎工程開始
全球一年聚酯 (polyester) 生產量約7,200萬噸，其中2/3被製成衣料，1/3被製成寶特瓶，但全球寶特瓶回收率僅有55%。臺灣廢塑膠容器回收系統過去多年來因為政府補貼及民間企業支持，加上環境教育及公眾推廣的力量，估計約有95%的廢棄寶特瓶會回收到系統，造就臺灣成為全球最高寶特瓶回收率的國家；若以全國一年使用量約100,000噸估計，近95,000噸寶特瓶將回到系統，遠東新世紀目前在臺灣有兩間寶特瓶回收工廠，可處理全國約50%回收寶特瓶。
遠東新世紀透過技術升級，可有效分離回收寶特瓶的瓶身、瓶蓋與標籤，並從中提取PET、PP、PVC等塑膠材質，根據不同物性重新製作成環保紗、瓶子、食品包材以及塑膠棧板等。遠東新世紀所回收的寶特瓶，約2/3循環成為纖維與布料製造原料，1/3則再製為寶特瓶，其中，再製寶特瓶已取得美國FDA認證、歐盟EFSA認證及日本JIS認證，但受限於國內食安法規，再製寶特瓶均外銷至海外。
廢寶特瓶如何華麗轉世成高價球鞋
Parley for the Oceans － Ocean Plastic Recycling計畫近幾年受到不少矚目，當初由國際知名海洋環保組織Parley發起，首先由Parley找Adidas進行聯名合作，但由於回收海洋廢棄物再製產品技術難度高，故Adidas又再找上遠東新世紀，展開跨國的三方合作，由Parley在馬爾地夫周圍海域蒐集海洋廢寶特瓶，再運至臺灣由遠東新世紀進行分類、清潔、分選、熔融、造粒、抽絲、紡紗等，再與製鞋業廠商合作，最後由Adidas進行設計、行銷及販售。
不同於陸地回收寶特瓶，海洋回收的廢棄寶特瓶「乾淨度」較差，由於瓶身偏藍雜質含量高，此外，由於海洋塑膠強度弱，需經特殊醇化處理，才能符合運動鞋面所需支撐強度。但透過技術研發升級，目前海洋回收紗可以回到與原生物料一樣好的功能，甚至可以展現一些新的功能。Adidas海洋廢塑膠製成的運動鞋，在2017年已達約1百萬雙的銷售量。
國際品牌的循環經濟推力
國際品牌商對循環經濟的推力是一層一層往上游疊加的，品牌商如Nike、Adidas將壓力回推給第一層的成衣 (garment) 供應商，再往上層層推進到第二層布料供應商、第三層紗線供應商、第四層塑膠原料供應商，遠東新世紀大致橫跨第三至第四層。
近年來大家可以發現，主要的成衣及鞋類消費品領導品牌都開始展開長期性的綠色任務 (Green mission)，宣示在2020、2022、2025年轉換成100%回收聚酯纖維目標，如Adidas召開的全球供應商策略大會，就很清楚提出明確的循環目標，與這些品牌客戶合作也往往需要提供綠色承諾，才能爭取未來的商機。美國職籃金州勇士隊 (Golden State Warriors) 及世界盃足球賽巴西隊、英格蘭的隊服，都是由遠東新世紀供應回收料再製，並由品牌商行銷。
Textile to Textile
遠東新世紀在現階段已實現Bottle to Bottle (B2B) 及Bottle to Textile (B2T) 的目標，下一個目標則是Textile to Textile (T2T)。T2T難度最高，除了需要在各城市及社區建構廢棄衣物回收系統，如何脫離衣物上複雜的配件 (如：金屬材質拉鍊、塑膠鈕扣)，對不同材質進行分類處理 (如：聚酯纖維、尼龍、棉、防水塗層)，最後透過系統讓以聚酯纖維為主的布料進到系統，經過處理程序，最後回到聚酯纖維的主要原料PTA與MEG，以便進一步延伸使用。T2T循環經濟模式要成功，在於處理技術是否可有效獲得所需材料，處理過程中副產品所衍生價值高低，也是成功關鍵因素。
Comentários